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(上图为浙江广电集团主楼)

(上图为浙江国际影视中心制作大楼)

浙江广播电视集团,成立于2001年11月8日,由浙江人民广播电台、浙江电视台以及相关企事业单位组建而成,是浙江省委、省政府直属新闻单位,是一家以广播电视为主业、兼营相关产业的新型综合媒体机构,也是国内最具影响力和美誉度的省级广电媒体。集团连续7年荣获“中国最具价值品牌500强”,荣膺“亚洲广播电视10大品牌”。

集团实行党委领导下的管委会、编委会分工负责制。党委对集团工作实行统一领导。管委会负责产业经营、事业发展和行政后勤工作;编委会负责广播电视、网络平台、报刊出版等宣传工作。总部设有集团办公室(党委办公室)、总编室、人事管理部、计划财务部、科技管理部、产业发展部、广告管理中心、行政管理部、安全保卫部、直属党委、监察审计室和工会等12个职能部门。集团现有员工7800多人。

集团拥有20个广播电视频道(率),其中电视频道12个,浙江卫视为卫星频道;钱江都市、经济生活、教育科技、影视娱乐、民生休闲、公共•新闻、少儿频道为地面频道;国际频道为境外落地频道;留学世界、数码时代和好易购分别是数字付费和家庭购物频道。广播频率8个,分别是浙江之声、经济频道、音乐调频、民生资讯、交通之声、城市之声、旅游之声和浙江新闻广播。每天播出广播电视节目450多个小时。集团拥有14家下属全资企业单位,主营报刊杂志、音像出版、影视生产、家庭购物、传输网络、器材营销、工程建设、宾馆物业等相关产业;拥有11家控股和参股公司,参与开发数字电视、IPTV等新媒体业务。

集团围绕建设“六位一体”新型媒体集团战略目标,立足“大台站位、浙江特色、全球视野”,坚守“新闻立台、综艺活台、文化美台”,追求“口碑做第一、数据做第二”,聚焦舆论宣传、紧扣发展要务、深化融合创新,深入推进新型内容宣传体系、新型媒体融合平台、新型产业经营系统、新型人才支撑高地、新型组织管理架构、新型文化发展环境建设。各项事业稳步推进、乘势而上。

全力做强新闻宣传,创新实施节目、栏目、活动、主持人、制片人和频道“六大品牌”升位战略。《大地的回响》《还看今朝•浙江篇》《中国共产党为什么能》等大型主题报道气势恢宏,《今日聚焦》《今日评说》等新闻专栏成为省委、省政府“推动工作落实的重要抓手”。合力打造浙江卫视,“中国蓝”品牌正风扬帆、勇立潮头。《中国新歌声》《奔跑吧》《演员的诞生》等大型综艺成为国内“TV标杆”。浙江卫视被浙江省政府荣记集体一等功。创新推出《星空朗读》《向上吧!诗词》《爱上中国》等文化精品节目,创意制作《西湖》《南宋》《艺术:北纬30度》等人文大片工程。成功举办“浙江骄傲”“风云浙商”“乡村振兴带头人”等年度大型品牌活动。集团下属浙江影视(集团)公司,投资拍摄《捉妖记2》《北京遇上西雅图之不二情书》《烈日灼心》《湄公河行动》等电影,以及《温州一家人》《历史转折中的邓小平》《青恋》等电视剧,先后在全国院线和央视一套黄金时段播出,有力打响“浙派影视”品牌,不断提升浙江广电品牌的全国影响力和社会美誉度。

深度推进融合发展,着力构建“两核三圈、一平三通”现代融媒传播体系。即以做强“中国蓝新闻”“中国蓝TV”客户端为核心,协同集团广播电视频道、集团新媒体矩阵、全省广电融媒体联盟三大圈落,打造新型媒体传播集群;以中国蓝融媒体中心为支撑平台,推进内部打通、里外贯通、跨界融通,着力构建集团“广播电视+”新型制播模式。2017年9月,中国蓝融媒体中心“中央厨房”投入使用,集团相关部门频道人员进驻合署办公,推进一体策划、多维采制、融合传播。新媒体“首发、快发、好发”逐渐走向常态,并推出《红船缘》等众多跨屏走红的融媒体产品。“中国蓝新闻”“中国蓝TV”“喜欢听”用户持续增长、日活率日益提升,全集团“两微一端”公号120多个。迄今,全省已有30家县(市)区广播电视台首批登陆浙江广电新媒体协作体“蓝媒号”。大力推进“走出去”工程,集团与10多家国外媒体机构建立友好合作关系,在欧洲、美洲、亚洲、澳洲、非洲等地开辟外宣窗口。

坚持“立足广电,多元拓展,依托平台,整合发展”,积极构建集团“5+4”产业经营新格局。即着力打造广告产业、购物产业、影视产业、融媒产业以及传统相关产业;坚持“以园养园、园产联动”,加快建设浙江国际影视中心、浙江广电传媒大厦、安吉影视文化项目、象山中国海影城四大园区平台。优化完善新媒体条件下的平台、价格、服务、创收“四位一体”广告营销体系。浙江IPTV集控平台实现全省覆盖,用户数超过600万。集团产业经营和效益在全国省级广电中保持领先。

牢固树立“无技术,不广电”发展理念,扎实推进技术迭代升级。目前,集团已配置国际一流、国内领先的高清电视卫星转播车和各类卫星转播车28辆;建成规模不一、功能各异的数字化广播电视演播厅28个;浙江卫视列入全国首批高标清同播电视频道。广播电视数字化、网络化水平明显提升,技术装备实力居全国省级广电前列。

着力培育“融合开放、守正创新、严谨务实、品质幸福”的集团文化,深入推进以“干部能上能下、薪酬能高能低、人员能进能出”为核心的人事分配制度改革,全面构建“基层、省内、国内、海外”四级培训体系,坚持“培养人才、用好人才、留住人才”的原则,充分调动广大干部员工的创造热情和创业激情,大力营造团结和谐、实干兴业的良好氛围。

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